Sicherheit entsteht im Zusammenspiel von Mensch und System.

Seit 20 Jahren unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Sicherheits- und Risikokultur praxisnah und nachhaltig weiterzuentwickeln — besonders dort, wo Fehler sich niemand leisten kann.

Vier Zugänge, ein Ziel: bessere Systeme.

Beratung, Kurse und Analysen — massgeschneidert für einzelne Personen wie für ganze Organisationen.

Beratung für Organisationen

Ein strukturierter Aussenblick auf Ihre Sicherheits- oder Risikokultur — vom Team bis zur ganzen Organisation. Von der punktuellen Analyse mit Empfehlungen bis zur durchgehenden Begleitung in Umsetzung, Prozessen, Schulungen und Kampagnen. Zugeschnitten auf Ihre Situation, nicht aus dem Baukasten.

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Beratung 1:1

Sparring und Coaching für Führungskräfte und Fachverantwortliche, die mit schwierigen Entscheidungen ringen. Safety, Risk, Führung in komplexen Situationen — Format und Dauer richten sich nach Ihrer Fragestellung. Diskret, strukturiert, auf Augenhöhe.

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Kurse & Workshops

Vom eintägigen Workshop bis zum mehrtägigen Format — zu Human Factors, Human & Organizational Performance (HOP), Sicherheits- und Risikokultur, hochzuverlässigen Organisationen (HRO) und dem Lernen aus Ereignissen, weg von der Schuldsuche, hin zum Verstehen des Systems. Wissenschaftlich fundiert, branchenspezifisch zugeschnitten — und getragen von 25 Jahren Felderfahrung aus Feuerwehr und Luftfahrt.

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Analyse & Assessment

Diagnosen Ihrer Sicherheits-, Melde- oder Risikokultur — qualitativ, quantitativ oder kombiniert. Culture Surveys, Maturitätsanalysen und strukturierte Interviews: diskret durchgeführt, handlungsorientiert zusammengefasst. Als Ausgangspunkt für die nächsten Schritte — nicht als Aktenordner, den keiner liest.

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Fabian Landherr

Ich komme nicht von der Beratungsseite ins Thema Safety, sondern von der operativen: 14 Jahre in der Schweizer Flugsicherung, seit 25 Jahren Miliz-Feuerwehrmann, Master in Human Factors & System Safety aus Lund. Seit 2019 bin ich beratend tätig — für Organisationen in Luftfahrt, Finanz, Bund und regulierter IT.

Mein Ansatz ist pragmatisch. Ich glaube an kleine Schritte, ehrliche Gespräche und Lösungen, die in Ihrer Realität bestehen — nicht als Papier im Ordner.